Inplacement

Mit Hilfe geeigneter psychologischer Methoden und der Nutzung von Konzepten aus der Management-Diagnostik werden die fachlichen und persönlichen Stärken-Schwächen-Profile erarbeitet.

Aus der Standortbestimmung heraus wird eine Zukunftssicht erstellt, die eine maximal mögliche Menge von beruflichen Positionen umschreibt und nach Prioritäten ordnet. Diese berücksichtigt sowohl das fachliche und persönliche Stärken-Schwächen-Profil als auch die besonderen Neigungen und Potentiale.

Aus diesen Positionsprofilen heraus werden parallel Bewerbungsprofile entwickelt.

Es wird eine grundsätzliche Bewerbungsstrategie erarbeitet, die alle Verfahrensmöglichkeiten umschließt.

Im nächsten Schritt werden aus den denkbaren Positionen heraus die passenden Firmen vorselektiert.

Ebenso vermitteln wir das Bild der anderen Seite: „Vom Ziel her denken“ – Wie denken und handeln die Personen, die für die Einstellung von Personal zuständig sind?

Ein weiteres Ziel in diesem Verfahren besteht darin, die persönlichen Stärken für eine erfolgreiche Bewerbung zu entfalten und die Lernfelder möglichst rasch zu erschließen, damit in konkreten Bewerbungssituationen eine maximale Erfolgschance besteht. In der Vorbereitung auf reale Positionen können die Bewerbungsverfahren wirklichkeitsnah zum Beispiel in Form von simulierten Gesprächsstrategien (Rollenspiele) einstudiert und erprobt werden.

Neben der grundsätzlichen Betreuung in den zuvor genannten Bereichen wird die Beratung auch auf bestimmte Situationen ausgedehnt (Bewerbungsverfahren bei einem bestimmten Unternehmen, spezielle Fragen zu einer angebotenen Position, Vertragsverhandlungen, Vergütungsfragen, etc.). 

Die Beratung wird bis zur erfolgreichen Beendigung der Probezeit im neuen Unternehmen fortgeführt mit dem Ziel, alle sinnvollen und notwendigen Schritte zu ergreifen, die eine Integration in das neue Unternehmen ermöglichen oder bis zur erfolgreichen Etablierung einer anderen neuen Form der beruflichen Beschäftigung.